上海仪电改革深化求实效 努力成为国内领先的智能算力云服务商 2025-01-08 来源:市国资委
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  上海仪电深入学习贯彻党的二十届三中全会和十二届市委五次、六次全会精神,在积极服务国家战略和上海发展大局中突出战略聚焦,加强布局牵引,力争成为上海国资人工智能产业发展的引领者、城市数字化转型解决方案的集成商、国有企业深化改革创新的示范者。

  聚焦核心功能打造,优化业务布局,实现整体向战略性新兴产业集中。人工智能作为科技创新和产业转型的关键动力。2024年上半年,上海仪电积极实施人工智能战略,对接国家重大人工智能设施布局。在集群建设上,建成万卡级高性能和国产算力集群,满足市重点用户及创新企业的智能算力需求。依托国产适配中心,构建上海市智能算力公共服务平台,服务15家国产芯片厂商,推动算力芯片商业化和大模型产业创新。在垂直应用领域,与企业合作开发政务智能场景,推进大模型等AI技术的实际应用。技术团队方面,整合集团资源,引进技术人才,组建专业运营团队,增强智算科技公司的运营能力。在生态投资上,与市人工智能先导基金合作,形成“算力+投资”联动机制,深化大模型企业投资和算力生态建设。

  聚焦核心竞争力提升,实现产业转型升级,加快形成新质生产力。为提升城市安全治理水平,上海仪电致力于智慧城市建设,承担市、区“两张网”系统的建设、运维和优化。全力支持全国市场监督数字化试验区项目,深化智慧农业、智慧电梯、食安溯源等数字化民生服务。推动科学仪器产业升级,通过科研突破带动应用升级,如开发气质联用仪应用方案,推动产品和解决方案系统化、智能化。同时,牵头建立国家级创新中心,专注科学仪器、工业仪器、智能检测装备等领域,促进制造协同和场景联动。

  持续对标对表,完善治理体系,实现治理能力提升。完善公司治理、提升治理效能是企业高质量发展的基石。上海仪电深化内部改革,优化资源配置,推动战略目标实现。推进三级研发体系,整合创新资源。利用数字化加强战略管理、预算执行和运营监督,构建权威高效的监督体系。深化“三能机制”改革,实施中长期激励,引进海外及行业高端人才。

  改革提升显成效。上海仪电致力于提升核心主业能级,目标成为国内领先的智算云服务商。松江智算中心一、二期已阶段性完成集群搭建,全面支持市大数据中心和各区“两网”建设,深化民生服务。自主研发的i-Stack仪电云通过一级ITSS认证,支撑超80个应用。集团推动业务转型升级和业态创新,融合数字技术与产业,打造端边云AIoT解决方案,服务多家医院和企业。资源配置优化,集团完善风险预警体系,建立全面预算、资金集中、风险预警、内控建设、信息化的“五位一体”管控体系。

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